石 斌  陈 垚   龚 伟

　　2025年，在中宣部、湖南省委宣传部的统筹部署下，安化被选定为全国农家书屋改革提升试点县。在此之前，安化已建成覆盖全县村（社区）的农家书屋基本构建，433个村（社区），分别坐落着433个小小“藏书阁”。

　　不搞推倒重来，注重传承文章；不搞大拆大建，注重结合文章；不搞大包大揽，注重激励文章；不搞一蹴而就，注重持久文章。“四不搞四注重”原则，是安化农家书屋改革的鲜明底色。作为全国试点，安化并未盲目照搬既有模式，而是紧密结合县情民意，确立了“三统一、三分类、三融合”的改革路径，一场以书屋为支点、撬动乡村文化振兴的实践在全县铺开。

　　规划布局“三统一”

　　在规划布局上，安化县推行“三个统一”，让书屋建设更具系统性。统一规划一张图，对位置偏远、使用率低的书屋进行优化调整，实现“书随人走、便捷可及”；统一管理一盘棋，建立“有简明实用的管理制度、有符合需求的设施配备、有稳定胜任的人员体系、有渠道通畅的反馈机制”的“四有机制”，对书屋进行规范化管理；统一调配一张网，县新华书店建立图书调配中心，推行“你读书我买单”机制，畅通图书需求渠道，让书籍真正匹配群众需求。截至目前，安化县已累计完成自主点单配送图书27255册，精准对接村民对农业技术、少儿读物、健康养生等领域的个性化需求，还针对性为各农家书屋配送安化本土文化书籍2560册，涵盖梅山文化研究、黑茶历史传承、本土名人传记等特色内容，让本土文脉在书香中代代相传。

　　图书管理“三分类”

　　分类施策让改革更具精准性。安化县按2：3：5的比例，将全县书屋划分为做优做强类、提高完善类、整合调整类等三类，建立动态调整机制。做优做强类重品牌影响力，深挖特色资源打造标杆；提高完善类重服务满意度，夯实基础服务能力；整合调整类重覆盖广度，通过资源整合确保阅读需求不缺位。80%的书屋通过整合闲置房屋、村级服务中心等资源完成提质，截至12月1日，全县书屋共剔除旧书62664册，上新书共33714册。

　　安化县充分利用驻村帮扶机遇，争取9家省直、34家市直帮扶单位支持，推动优势资源下沉。马路镇唐唐书屋由爱心人士捐建，江南镇志愿者书屋24小时提供志愿服务，县派工作队驻村、文艺协会助村的机制，构建起“县级领导带头抓、重要单位全纳入、县乡村协同推进”的工作格局。在柘溪镇大溶溪社区，农家书屋依托库区移民文化展示馆二楼建成，125平方米的空间里，阅览室、管理室、志愿者服务室功能齐全，5000余册图书涵盖历史、地理、文学、科技等多个领域，10台电子阅览设备让村民实现“线上线下”同步阅读。

　　实际运用“三融合”

　　产业融合，让书香赋能致富路。龙塘镇沙田溪村打造出“农家书屋+乡村博物馆”的复合文化空间，书屋收录茶园病虫害防治等实用书籍，同时利用公共空间开展直播带货，助力茶农增收20%。“以前种茶全凭经验，如今靠看书学习技术，靠直播拓展销路。”村民李大哥感慨。改革实施以来，全县已有超24家书屋紧密结合“茶、旅、药”等特色产业，开展专项培训活动，成功培育出一批农村实用技术人才。

　　文化融合，让书香传承梅山魂。自2023年7月开放以来，小淹镇陶澍村农家书屋聚焦“红色党建”“文明实践”“七彩假期”三大抓手，开展“我心中的陶澍”演讲比赛、红色故事分享等活动20场，吸引4000余人次参与。在龙塘镇，“字圣”黄自元的文化资源被充分挖掘。沙田溪村自元书屋以黄自元书法、家风家训为主题，组织开展书法培训、研学体验、国学课堂等活动20余场。东坪镇马渡村“求是”农家书屋深入挖掘“马渡调查”红色文化，携手本土茶企共同打造，成功实现红色文化、“安化松针”非遗与阅读空间的功能巧妙叠加，成功入选湖南省百家特色农家书屋名录。

　　功能融合，让书香伴随烟火气。冷市镇冷家嘴社区书屋面积130平方米，藏书11000余册，聚焦“一老一小”群体需求，划分出适老化阅读区、儿童友好空间、红色加油站、棋艺书法角等功能区，创新推行“农家书屋+”模式，整合新时代文明实践站资源，常态化开展“四点半课堂”“七彩假期”等品牌活动。

　　“书生管书”模式让青少年成为书屋的主人。仙溪镇大溪村农家书屋选拔三至六年级学生组成“小小管理员”队伍，承担图书整理、新书编目、分类上架及秩序维护等职责。村里建立激励机制，优秀管理员可优先参与公益活动并获得荣誉证书与奖励，让书屋管理成为青少年成长的实践课堂。同时，书屋整合资源成为“四点半课堂”与暑期自习室，引入“安选之声宣讲团”，转型升级为集阅读、实践、文娱于一体的乡村文化综合体。

　　如今的安化县，农家书屋不再是单纯的阅读空间，而是成为繁荣乡村文化、助推产业发展、引领文明风尚的重要阵地。全县累计开展阅读活动1430余场，覆盖人数达6.2万余人，“悦读梅山”成为深入人心的阅读品牌。