湖南机电职业技术学院立足装备制造产业根基，以党建为引领、制度创新为抓手、效能提升为目标，构建“权责明晰、协同高效、赋能发展”的现代内部治理体系，为打造清朗、硬核、效能、美丽、幸福的新机电注入强劲动力。

　　党建领航，筑牢治理根基。学校全面加强党的领导，将党建引领贯穿治理体系建设全过程。坚持党委领导下的校长负责制，完善党委班子建设及成员联系党总支制度，构建“党委统筹、班子包联、支部落实”三级联动机制。通过“党建+产教融合”“党建+技能竞赛”等载体，将党组织作用融入人才培养各环节，形成“党建强、治理优、发展快”的良好局面，建成全国党建工作样板支部，入选全国高校“双带头人”党支部书记专项，获批省级党建工作示范校。

　　制度赋能，优化治理架构。以章程为核心，系统推进制度“废改立”，构建校院两级管理机制为主的现代职业学校制度体系，推动治理从“集权管理”向“分权赋能”转变。出台师生课堂行为规范和日常文明行为规范，细化教学、学生及教职工管理准则，强化制度执行与督导。制度优化助力人才队伍建设，培育全国优秀教师、职业学校名师、国务院政府特殊津贴专家各1人，全国技术能手4人，省级技术能手11人，各类教学名师及年度人物9人。

　　多元共治，增强治理合力。构建“党委领导、校长负责、民主管理、多元参与”治理格局，健全教代会、学代会等民主机制。每学年召开教职工代表大会，审议绩效分配、职称评审、财务预决算等重大事项。设立“校领导接待日”，建立“受理—反馈—督办”闭环机制，提升师生满意度。与山河智能、楚天科技等企业共建产教联合体，组建现场工程师班和海外服务订单班，推动企业专家参与专业建设与课程开发，形成“共建、共管、共享”办学格局。

　　数字赋能，提升治理效能。推进智慧校园建设，构建“一网通办”信息化生态。通过数据中台整合分散业务数据，为管理决策提供支持。新版OA系统实现公文全流程电子化，收发文状态实时可视。校园网“通知公告”专栏公开招生、采购等重点信息，增强治理透明度。学工、教学、项目管理一体化平台支撑“全校一张网、数据一个库、服务一站式”智慧治理新格局。

　　绩效驱动，激发治理活力。将人员经费与教学成果、技能竞赛、社会服务等绩效挂钩，形成“投入—绩效—产出”良性循环。通过创业导师管理办法和“创业先锋”评选引导师生投身创新创业，推动成果转化为学分。学生在全国“双创”大赛中获27项奖，含4项金奖。学校成为国家级众创空间和创新创业教育实践基地，是全省高职唯一大学生创业工作标杆校建设单位，立项省级创业导师工作室和创业孵化基地。

　　(刘 琳)