张 龙  徐长杰  朱跃军

　　沅陵县位于湖南省西北部，是全省版图面积最大的县，也是我省乡村振兴重点帮扶县。

　　近年来，沅陵县坚持党建引领，总结一套可复制可推广的“产业联盟、村股联营”运行机制，探索以农村CEO为主体的运营管理模式，走出了乡村产业振兴新路径。据统计，2024年，全县386个行政村（含涉农社区）集体经济经营性总收入5500万元，其中收入超30万元的村有30个，占比7.77%。

　　联建，串珠成链

　　“以前各村产销各自顾各自，产品规模小，不仅难卖，还价格低。”面对发展中的难题，沅陵县成立了乡村产业联盟联合党支部，摸索“联盟运行、议事协商、联动服务”机制，跨越村与村之间行政壁垒与市场分割，逐步实现了资源优化配置与要素自由流动。 

　　明溪口镇通过联合党支部，将梓木坪村、铁路坪村、浪潮村、陈家溪村、大岩头村、桐木岭社区紧紧串联，组建高山有机蔬菜产业联盟，建起加工厂，统一推进订单农业，实行差异化提成与分红机制，过去一年，联盟集体增收就超过150万元，5个村集体收入平均增加四成多。

　　创新，路越走越宽‌

　　村集体经济组织参与市场竞争，往往存在“有资源优势缺带头人领航”现象。为解决这一难题，沅陵县创新农村集体经济组织职业经理人制度，让专业的人干专业的事，推动村集体经济提质增效。

　　凉水井镇联合党支部聘请刘娇娥担任王家岭村的“CEO”，引入现代企业管理制度，新办了生产许可证与商标，开发系列新产品7个，推动企业从作坊式生产向现代化企业蜕变，去年被评为市级农业产业化龙头企业，销售突破3800万元。其中新建的研学基地，一年接待研学师生5万余人，村集体增加经济收入40多万元。村CEO刘娇娥表示：“下一步要创造省级龙头企业！搞一个能种地、能学知识还能玩的地方，吸引更多的城里人到乡村来。”

　　连心，成果共享

　　沅陵县创新“党建引领+村股联营”模式，明确“集体有收益，群众得实惠”的分配原则，通过股权分配与利益共享机制，让村民成为产业发展的参与者和受益者。

　　北溶乡碣滩村成立茶叶公司，打造集种植、生产、收购、销售和加工于一体的产业链，13个成员村认购股份，按资金投入、资源评估进行利益分红，2024年碣滩村集体经营性收入突破100万元，带动300余名村民就业，村民户均增收5000元，成员村集体经济平均增收15%。

　　“党组织这根‘红线’牵得好，在家门口每月能挣上钱，接送小孩、照顾老人也不耽误，日子越过越甜了！”村民老张数着刚领到的工钱，嘴巴咧到了耳朵根。