当人工智能遇见全民健身，会碰撞出怎样的火花？湖南体育职业学院“新质生产力与体育职业教育研究”课题团队李婧毓副教授用一年实践交出答卷：其主持的“新质生产力驱动下全民健身数智化转型”研究，构建起“政行校企社”五维协同理论体系，直接服务超10万人次，为健康中国战略实施提供了“湖南样本”。

　　面对数据孤岛、数字鸿沟、制度滞后的行业痛点，课题组突破单一技术视角，创新构建“政行校企社”五位一体生态系统分析框架。研究发现新质生产力通过技术赋权推动体育公共服务从“政府供给”转向“公民定制”，依托数据要素重构治理流程，以智慧模式提升全要素生产率，借分众服务实现技术普惠。

　　在科研端，“核心在于打通理论到实践的‘最后一公里’。”李婧毓副教授介绍，研究凝练的“需求精准识别—五维一体共治—制度同步保障”实践逻辑，为下一步将科研成果推动制度革新打下坚实的基础。

　　在教学端，团队将成果转化为《健身俱乐部运营与管理》《体育赛事管理》等5门课程改革，引入企业真实项目案例23个，搭建VR沉浸式训练场景。2024届毕业生数智化岗位适配率提升40%，获用人单位“上岗即上手”的高度评价。

　　在民生端，课题组联动沙湾社区、体院路社区等社区共建8个智慧健身服务站，开发分众运动处方库——为青少年定制“体教融合”方案，为在职人群设计“趣健身”套餐，为老年人配备“传统武术+现代健身”融合项目，为社区残障居民定制专属健身计划。服务站运用物联网设备实时采集运动数据，通过AI算法动态调整处方，累计服务10.3万人次，群众满意度达95.6%。

　　下一步，研究将对准“数智体育技术如何惠民、数据如何赋能、校企如何协同”三大难题；持续深化运动健康大数据平台建设，探索“体育+医疗+养老”跨界融合，为新质生产力服务民生健康贡献更多湖南智慧。

　　（李婧毓）