“您恢复得很不错，记得按时换药，保持清淡饮食，适度活动……”在资兴市东江街道第一社区卫生服务中心，资兴市第一人民医院的周琪医生一边为67岁的糖尿病患者黄大爷换药，一边对他后续的治疗与康复给予指导。

　　黄大爷上半年右足伤口感染溃烂，无法正常行走。近期，他前往东江街道第一社区卫生服务中心寻求治疗。通过“医疗集团一体化托管”模式，该中心借助绿色通道，迅速将患者转诊至资兴市第一人民医院。在第一人民医院完成手术和住院治疗后，患者进入康复期。

　　更让黄大爷省心的是“无缝衔接”的下转服务。主治医生周琪依据康复标准，协助他转回社区卫生服务中心，并且自己每周还定期到中心坐诊、查房、换药。目前，黄大爷的血糖指标下降，已能够正常行走。这种分级诊疗与双向转诊机制，保障了医疗服务的同质化，彻底消除了患者在基层医疗机构看病的顾虑。

　　近年来，资兴市大力推进紧密型医共体建设，将“强基层、稳首诊、畅转诊”视为分级诊疗制度落地的“生命线”。通过实施“集团化托管、专家常态化下沉、远程诊断兜底、绩效双向激励”等系统性举措，全力构建“基层接得住、县级舍得转、群众愿意留”的分级诊疗与转诊闭环。

　　该市依托资兴市医疗集团，从硬件、人才、技术三方面同步发力，推动优质资源向基层全域下沉，不断夯实基层医疗“硬实力”。一方面，医疗集团将闲置或富余的医疗用房、设备向基层医疗机构无偿划转。同时，集团总院建立医疗专家固定下沉机制，实现专家资源“常态化”下沉。集团还将基层医务人员进修纳入年度刚性计划，明确脱产轮训任务，确保技术提升覆盖所有岗位和所有机构，推动技术能力实现“订单式”全域提升。

　　同时，资兴市大力推行制度化转诊，建立了微信群“即时响应”、诊疗“同质化管理”、绩效“双向激励”等全流程、强激励的双向转诊机制，构建了双向转诊“快车道”。

　　此外，资兴市以家庭医生签约服务为抓手，不断推动医疗服务向社区延伸、向家庭贴近，引导群众主动选择乡镇和社区医疗机构首诊，构建起“预防-诊疗-康复”一体化的健康管理体系，筑牢了基层首诊“防护网”。构建了全市统一的居民健康档案系统，把公共卫生服务与日常诊疗进行“深度融合”，推动“预防、医疗、康复”服务在基层实现一体化落地。 

　　资兴市卫生健康局党委书记吴政斌介绍，随着紧密型医共体建设不断深入，该市采用“集团化托管+同质化服务”模式，切实推动资源、技术和绩效下沉，逐步构建起“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的优质分级诊疗体系，努力解决群众看病难、看病贵的问题。

　　（朱孝荣  袁 冰）