今年7月，湘潭市岳塘区纪委监委新入职干部岳涛刚完成入职培训，就接到一项颇具挑战的任务——参与全区公务用车使用情况专项检查。面对完全陌生的纪检监察业务，这位“纪检新兵”既兴奋又忐忑。

　　“这是近期几家单位的公车GPS数据，你先试着分析异常行驶记录。”接过领导递来的任务时，岳涛发现自己的手心已沁出汗水。他尝试从《党政机关公务用车管理办法》等文件中寻找方法，也不得要领。

　　针对这一情况，岳塘区纪委监委立即启动“双师”帮带机制。业务导师带着岳涛，从最基础的轨迹分析教起：如何识别异常停留点、怎样比对加油卡消费记录、什么情况下需要调取卡口监控……通过“理论讲解+现场教学”，岳涛很快掌握了“数据筛查+实地核查”的工作方法。

　　一周后的专项检查，一个令人欣喜的变化悄然发生。在核查某单位疑似公车私用问题时，岳涛主动请缨：“这个线索让我来牵头核查吧！”他带领协作片区干部，通过比对半年来公车使用台账和GPS轨迹，成功发现6条违规用车问题线索。

　　近年来，岳塘区纪委监委创新构建“三阶培养”机制：对新入职干部实施“双导师”制度，班子成员与业务骨干双指导。对成长期干部安排“专项实训”，通过参与专项巡察、信访核查等强化实战能力；对骨干力量开展“尖兵特训”，重点培养复杂案件攻坚能力。

　　岳塘区纪委监委相关负责人表示，通过建立“成长档案”跟踪培养成效，同时配套“啄木鸟课堂”，旨在帮年轻干部练就发现问题的“火眼金睛”、解决问题的“三头六臂”、总结经验的“最强大脑”。

　　（刘雅琴）